Gigatime Businessplan model Canvas Strategie- und Innovation mit Stift 140 x 100 cm feucht abwischbar
- Nutzen Sie das Business Model Gigatime Canvas in englische Sprache für die innovative und kreative Entwicklung und Gestaltung von Geschäftsmodellen.
- Mit einem strukturierten Vorgehen entstehen aus einfachen Geschäftsideen innovative und strategische Geschäftsmodell-Prototypen *Business-Plan*.
- Das Business Model Canvas enthält hilfreiche Leitfragen und Hinweise zur Bearbeitung der wichtigsten neun Elementen eines erfolgreichen Geschäftsmodells. Optimieren und visualisieren Sie Ihre Geschäfts-Prozesse.
- Die Canvases sind ideal für Game-Changers, Workshops, Meetings und Projektteams. Empfehlenswert für die die Verwendung non-permanent Marker, damit kann das Canvas wiederverwendet werden.
- Visualisieren und entwickeln Sie eine gute Geschäfts-Strategie. Das Business Model Canvas unterstützt Sie bei der Entwicklung, Erstellung und Erweiterung Ihres Geschäftsmodells. Canvas-Modell ist feecht abwischbar.
- Non-permanent EDDING Marker gratis dabei.
Warum Business Model Gigatime Canvas?
Mit dem Business Model Canvas Plakat können Sie neue Geschäftsideen entwerfen oder bestehende visualisieren. Hierbei steht im Vordergrund, eine bessere strategische Diskussion des Teams durch eine gemeinsame Sprache und Methodik durch zu führen oder mit dem Canvas als Tool Ihre Gedanken zu struktutieren. Die Canvas sind folienkaschiert und bieten beste Qualität um öfter zum Einsatz zu kommen.
Was ist Business Model Gigatime Canvas?
Die Business Model Canvas sind Plakate in englische Sprache mit einer visuellen Methode und damit ein Tool für Visionäre und Herausforderer, um neue und existierende Geschäftsmodelle zu entwerfen und zu testen. Bei den Canvas ist die Nutzung unserer non-permanent Marker ideal.
Wie werden Canvas verwendet?
Fangen Sie mit dem Entwurf Ihres Geschäfsmodells damit an, dass Sie Ihre Gedanken auf die Stattys Notes schreiben und an den neun Bausteinen anhaften lassen. Optional beginnen Sie mit der Auflistung Ihre Kundensegmente oder dem Nutzenversprechen ihrer Produkte oder Leistungen.
Weitere Elemente zu Ihrem Geschäftsmodell hinzufügen
Fragen Sie sich, welche Elemente für Ihr Geschäftsmodell notwendig sind, um einen Mehrwert und Nutzen zu kreieren und aufzubringen.
Überprüfen Sie Ihre Arbeit
Stellen Sie sicher, dass Sie keine wichtigen Elemente übersehen haben. Achten Sie darauf, dass Sie alle nötigen Schlüsselressourcen und Aktivitäten erfasst haben.
Präsentieren Sie Ihre Ergebnisse
So bald Sie mit Ihrem Geschäftsmodellentwurf fertig sind, erläutern Sie Ihr Modell und gehen dabei alle Elemente durch. Durch die Kombination mit unseren Stattys Notes können Sie ein Modell präsentieren, bei dem alle Elemente miteinander abgestimmt sind.
| Lieferzeit | 2-3 Tage |
|---|---|
| EAN-Nummer | 4251523700120 |
| Endformat | 140 x 100 cm mit 1 non-permanent Marker |
| Papiergewicht | 250g/m² folienkaschiert |
| Lieferformat | gerollt |